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在職場上，員工的激情不高怎么辦？這個現象讓公司的HR感到很頭疼，但是前不久，有一個五天不一樣的激勵方法和大家見面，很多大公司的HR已經應用到自己公司了，用了之后驚奇的發現，原來這個方法能讓員工充滿激情的去工作，真的是非常神奇的一個方法。
一、周一讓員工看到目標
一周的第一天，是員工最排斥的一天，經過周末的放松，周一都是非常懶散的。想要讓員工恢復能量，只能用目標喚醒員工的心靈。當人們知道自己的目標壓力的時候，這個時候就來了奮斗的激情了。
二、周二讓員工看到團隊的力量
經過周一的喚醒，在周二的時候，大家都有了目標，這個時候一個人是孤獨的，那么一群人的奮斗是可以互相依靠的，這個時候讓大家看到團隊這個大家庭，晚上的時候可以安排一下公司的聚餐，可能大家一般都選擇周五去聚餐放松一下，但是周二聚餐會更好。
三、周三讓員工看到歡樂
一周已經過了將近一半的時間了，大家在這個時間段是比較疲憊的，那么這個時候中午可以在辦公室玩一些小游戲，讓大家看到歡樂，來放松一下自己。
四、周四讓員工看到培訓
周四是員工應該充電的時候，這樣能讓大家的工作效率更高，公司在這一天可以適當的有一點內部的培訓，或者是讓員工將這一周的事情分享出來，好的學習，不好的規避。
五、周五讓員工看到關愛
周五是大家最開心的時候了，人事資源可以在這一天在員工桌子上放一個糖果或者是鮮花，讓人們充滿好心情。
每一天都有不同的內容，根據一周不同的特點，用不同的方式去激勵員工，這是現在非常有效的激勵員工方法。
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