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測試編號:B200001188
 
 
校園招聘測評報告
 

 

李想
2012年11月06日 06:30
 
本報告僅供參考本報告解釋權歸“張家港市匯智人力資源有限公司http://www.ehkcity.com/”所有
測試報告-- 李想

 

簡介

        隨著企業之間競爭的越來越激烈,企業之間的競爭,更體現為是一種人才的競爭。企業要想在人才競爭中處于領先,在選人和用人方面,必然要更加科學,招聘的時候,應該對應聘者進行全面的考察,同時要把合適的人,安排到合適的崗位。要做到這些,就首先應該回答如下問題:

  1. 應聘者的綜合素質、能力如何?
  2. 應聘者的職業興趣在什么領域?
  3. 應該把應聘者安排到什么合適的崗位?

        張家港在線招聘與國內知名測評機構合作,經過專家團隊的多年理論研究,并結合了眾多管理專家對歷屆大學畢業生跟蹤實踐的經驗,特推出《校園招聘測評》,對即將畢業的大學生,從通用知識、興趣和經驗、智商、抗壓能力、抗挫能力、上進心、溝通能力、情緒管理能力、團隊意識等九個要素進行全方位的測試,報告則從個人能力狀況、職業傾向和提升方式等多角度對測試結果進行了描述,旨在幫助用人單位更好地進行校園招聘,達到用人單位一開始就招到招對合適員工之目的。

 

報告閱讀說明


  1、本報告對測試者的綜合素質進行了詳細的描述,目的在于顯示測試者的多種可能,而不是對企業的用人和測試者的發展加以限制。

  2、每一個人都有著獨特的個性特征及能力優劣勢,不必刻意地去改變,企業和測試者應該參考本報告的測評結果,在職業發展過程中注意揚長避短,充分發揮測試者的優勢。

  3、盡管人與人之間存在著先天的差異,但絕大多數的差異是可以通過后天有針對性的訓練而得到改善的。所以企業和測試者更應該樹立正確認識自我的意識,制定科學合理的發展方向。

  4、本測評以目前國際上權威的心理學研究成果為基礎,緊密結合中國人的性格與心理特征,并通過了大規模的樣本數據檢驗與分析,經專家組反復驗證,具有良好的信效度。

  5、本報告主要用于企業的人員選拔和評估,也可用于測試者的自我定位和求職發展。因此,測評報告的內容設計,一般都是本著中立客觀的原則,為企業的人事決策提供參考。但是報告的部分內容,也可用于測評者自身更好地自我定位和職業發展。

 


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一、本測評的九個評價要素簡介:

        本測評主要從以下九個方面,對測評者的職業素質能力進行綜合評估。這九個方面分別是:

  1、智商:主要評估個體的智力水平,以及面對復雜問題的分析能力;
  2、受挫能力:主要評估個體面對挫折的調節能力和性格的韌性;
  3、抗壓能力:主要評估個體面對困難和壓力時候的表現;
  4、上進心:主要評估個體的進取心;
  5、溝通能力:主要評估個體與他人的溝通能力;
  6、情緒管理能力:主要評估個體對自己情緒的管理控制能力;
  7、團隊協作能力:主要評估個體的團隊協作能力;
  8、職業興趣:主要從“現實型、探索型、藝術型、社會型、企業型、傳統型”六個方面,考察測評者的職業興趣和職業傾向;
  9、知識經驗:主要從“管理、銷售、技術研發、客服、財務、人事行政”六個方面,考察測評者的知識經驗,更擅長于哪方面的工作。

二、測評者在本測評的九個評價要素的得分:

(一)測評者在以下7個維度上的總分為: 39.27 分。測評者在以下7個維度上的得分為:

①智商
 3.00
 5.03
 6.67
 5.87
 6.20
 6.17
 6.33
 1.00
0分10分
②抗挫能力
③抗壓能力
④上進心
⑤溝通能力
⑥情緒管理能力
⑦團隊協作能力
附、好印象
分數范圍

        關于以上維度1-7,七個測評維度的分數的說明:

  1、每個維度的得分區間均為0-10分。假設測評者在某個維度的得分為7分,說明測評者在該維度的得分比70%的人,在本維度上的得分要高。分數越高,說明測評者在該維度的表現越好。
  2、好印象維度,旨在評估測評者在答題過程中,是否有刻意給出題者留下良好印象的傾向。

(二)測評者在“興趣和經驗”這兩個評價要素的得分為:

    現實型 探索型 藝術型 社會型 企業型 傳統型
得分 興趣 1 0 1 1 2 1
經驗 1 2 0 0 3 0
總分 2 2 1 1 5 1

        關于以上兩個要素(興趣和經驗)的分數的說明:

        興趣和經驗在“現實型、探索型、藝術型、社會型、企業型、傳統型”六個方面,得分均為0-8分。最后興趣和經驗兩者分數相加,總分越高,說明從興趣和經驗的角度,該測評者越容易勝任相關的工作。


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(三)測評者在“通用知識”6個要素的得分為:

①管理
 3
 4
 3
 3
 6
 6
0分10分
②銷售
③專業技術
④客服
⑤財務
⑥人事行政
分數范圍

    關于分數的說明:

    以上維度的得分區間均為0-10分。分數越高,說明測評者在相關工作所具備的知識越豐富。

三、關于分數的深入解釋 及建議:


(一)測評維度:抗挫能力

        抗挫能力主要指的是:個體面對挫折的調節能力和性格的韌性;

        測評者的得分:   6.67 分    

        解釋及建議:

        測評者的心理抗挫能力處于中等水平。

        一般情況下,測評者都能很好的應對學習、工作和生活上遇到的各種挫折和問題,但是當遇到重大打擊或面臨非常大的困境的時候,測評者可能也有“表現的不夠自信,或想放棄”的情況。建議測評者在平時進一步加強自己的信心,并對設定的目標付出持之以恒的努力,相信測評者會在學習工作當中取得更優異的表現。同時,如果測評者想進一步提高自己的心理抗挫能力,可參考以下的專家建議:

        專家指導建議:

        抗挫能力研究專家斯托茨博士指出,應對逆境和挫折的能力可以分解為4個關鍵因素———控制、歸屬、延伸和忍耐。他進一步解釋說,“控制”就是認清自己改變局面的能力;“歸屬”是指承擔后果的能力;“延伸”是對問題大小及其對工作生活其他方面影響的評估;“忍耐”是指認識到問題的持久性,以及它對個人的影響會持續多長時間。

        要調整好這4個關鍵因素,就要對每個問題都進行這樣的思考:這個問題導致的今后兩天必然發生的結果是什么?對于這些必然結果,我們最有可能改變的(即使部分改變)是哪些?怎樣做能防止問題的擴散?有什么跡象表明問題的后果會持續很長時間?在腦子形成這樣一份清單可以使人們在問題發生后減少恐慌,并幫助我們確定自己需要做的事情的輕重緩急,最終戰勝困境和挫折,走向成功。

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(二)測評維度:抗壓能力;

        1)抗壓能力主要指的是:個體面對困難和壓力時候的表現,以及在外界壓力下處理事務的能力。

        2)測評者的得分:   6.67 分    

        3)關于得分的深入解釋及建議:

        測評者的心理抗壓能力處于中等水平。

        對于一般的工作壓力,該測評者都能很好的調節和適應。但是當工作壓力巨大時,該測評者的情緒可能也會受到一定的影響。如果用人單位想安排其從事(或測評者個人想從事)那些非常具有挑戰性和壓力巨大的工作的話,還需要進一步加強其心理抗壓能力的鍛煉。

        同時,如果個體想進一步提高自己的心理抗壓能力,不妨聽一聽如下的專家建議:

        1. 學習主動掌控
        因為人一旦感覺無控制能力時,大腦理性分析中心就會停頓,只會作情緒性反應,陷入“自我打敗”的思考方式。
盡管生命中許多事情的發生是難以預期、難以控制的,但是我們可以學習控制我們對事情的反應。近年來,流行語中的“酷”,其實就是一種帶有控制壓力反應的方式,“泰山崩于前”,仍能面不改色,雖然有點夸張,卻是抗壓能力強的寫照。其實能把握“掌控”技巧,就是增強了抗壓能力,只是必須謹記:“是掌控自己的生命而非他人的生活。”學習可彎曲但不要折斷,要追求卓越而非完美,不要為了別人的期望而變成奴隸,目標可以訂得高,但應符合現實。畢竟,“快樂”是每一個人的生存權,而無法“釋壓”卻是快樂最大的障礙!

        2. 尋找支持:找回自己,重新定位。
       認清自己所面對的問題,尋找適當渠道的支持,是另一個提高抗壓能力的方法。不管是家庭、朋友、同窗還是心理咨詢、社區機構、宗教團體,盡量找到可信賴的人,傾吐心聲是疏解情緒壓力很重要的方法。在生活中建立這類可支持你的精神資源,是活在這個壓力巨大的時代必須要做的事情。

       3. 適當釋放、必要時候要舍得放下
       能夠把壓力放下,等于找到“再生”的力量。當您無法把壓力轉化時,最好的方式當然是放下。所謂“如釋重負”,當感到工作或生活把我們壓得喘不過氣、身心俱疲時,適時“暫停”就是最佳方法。俗話說:“休息是為了走更遠的路”,意即再蓄動能。如果確實無法停頓,還是有下列三大方式可以釋壓:

       ●體力消耗:運動或勞動,只要不致過度勞累,就是符合壓力反應的“打”或“跑”反應(見第八章),因此可借以降低壓力。
       ●口頭方式:可通過傾談、大叫、哭泣等方式把壓力釋放,只要沒傷害第三者,這不失為一種短暫有效的方法。來一個“盡訴心中情”,確實可把壓抑的情緒宣泄出來,降低壓力反應的程度。其中放聲痛哭、淚流滿面,更是疏解眼前壓力的最佳方法。研究發現,眼淚中含有腦啡、神經傳導物質等,尤其是情緒性的眼淚含有腎上腺素,證明大哭一場的確是紓壓良方。其實,像大哭一樣,大笑一番也可降低壓力激素,協助抗壓,增加免疫抗體。事實上,擁有豐富的幽默感甚至可提升認知能力、增加創造性思考能力、增強解決事情的能力,當然也代表抗壓能力的提高。
       ●轉移焦點:乾坤大挪移,轉嫁壓力。斯坦福大學的Sapesky教授發現,當受壓的動物攻擊其他動物時,它們體內的“壓力荷爾蒙”會下降,當然人類不該用攻擊他人的方式紓壓,但用物件代替,仍有不錯效果,如踢沙包、沙發,以之當作假想發泄對象。有些困境也可以采取正面面對的方式,整天擔心患重病的親人,倒不如把焦點轉至尋找可行的治療方式;擔心失去工作,干脆只關注在怎樣做好工作上,等等。

       基本上,上述提到的都是一些可以提高抗壓能力的方法,只要愿意在日常生活中做些改變即可達成,但最重要的還是“行動”。很多流行的減壓的方法,就是因為耗費時間,最后往往反而以增壓收場。因此,務必以適合個人情況作為依據,切勿盲目跟風。

 


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(三)測評維度:上進心;

        1)上進心:即奮發向上、積極進取之心。上進心是人們要求進步、不甘落后的心里意愿,是人們勇于開拓、不斷前進的內在動力,是人們堅持理想、追求作為的思想信念,是引領人們不斷謀求發展的精神導向與動力源泉。

        2)測評者的得分:   5.87 分    

        3)關于得分的深入解釋及建議:

        該測評者的上進心處于中等水平。

        一般情況下,該測評者能夠按部就班的展開學習和工作,但是有時候,可能也會稍稍放松自己,或者是對自己確定的較高的目標,不能付出長期的持之以恒的努力。測評者如果能夠進一步提高自己的上進心,將更加有祝于個體在學習、工作中取得好的成績。

        如果測評者非常想進一步提高自己的上進心,同時又不知道方法,不妨參考一下如下的專家建議:

        怎樣來激發上進心呢?其實,上進心及其相關素質是可以經過訓練和培養來提高和獲得的。主要有以下幾個途徑:

        (一)通過榜樣的力量激發上進心
        榜樣的力量是無窮的。古往今來,許多成功者都留下了一串串閃光的足跡。他們雖然所處的年代不同,成才的方式不同,但有一點是共同的,這就是他們都具有強烈的進取精神和頑強拼博的意識,以及對祖國、對社會的強烈責任感。

        例如我國南宋時的民族英雄、憂國憂民、精忠報國的岳飛;“以天下為己任”的老一代無產階級革命家毛澤東、周恩來、朱德等;還有科學巨匠愛因斯但、進化論奠基人、英國生物學家達爾文,以及我國著名科學家李四光、數學家華羅庚等等,數不勝數。

        以他們為榜樣,可更好地激發自己的上進心。

        (二)通過自信心和成就動機的訓練提高上進心
        人的自信心和成就動機是可以通過相關訓練來提高的。而成就動機和自信心的提高將直接促進進取精神的增長。美國社會心理學家麥克萊倫認為,個體的成就動機可以通過多種途徑加以培養,如心理治療、團體咨詢、敏感性訓練等等。但首先應當培養良好的個性品質,如自信心、獨立性、自我實現需要等,當一個人形成了這些良好的個性心理品質后,成就動機就會隨之提高,就會有較強烈的上進心。

        (三)用理想強化上進心
        理想是人心中不滅的燈塔,有理想導航,我們才能在生活的波濤中把握航向,劈波斬浪,駛向理想的彼岸。否則,只能隨波逐流,找不到心靈的港灣。理想是上進心的動力和源泉,理想可以強化上進心,我們應樹立遠大理想并不斷激勵自己為實現理想而奮斗、拼搏。

        (四)提高自己的心理素質和心理健康水平
        心理健康的重要標志之一就是具有穩定的情緒和積極健康的心態。許多人在生活中遇到失意、困難、挫折和不幸時,都是通過自我心理調適或求助于心理咨詢來使自己擺脫困境,走出低谷,重新樹立起生活的信心和勇氣,找回迷失的自我的。

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(四)測評維度:溝通能力;

        1)溝通能力,主要指的是個體的溝通、表達、爭辯、傾聽的能力。

        2)測評者的得分:   6.20 分    

        3)關于測評者的得分的深入解釋及建議:

        該測評者的語言溝通表達能力處于中等水平。

        對于那些不需要極強溝通能力的工作,該測評者的溝通表達能力一般都能夠很好的適應。對于那些需要具有非常高超的語言溝通表達能力的工作,也許該測評者還需要進一步加強自己的溝通能力。

        同時,如果想提高溝通能力,不妨參考一下如下專家建議:

        (1) 悉心傾聽:不打斷對方,眼睛不躲閃,全神貫注地用心來聽;
        (2) 勇敢講出:坦白講出自已的內心感受、想法和期望;
        (3) 不能口出惡言:惡言傷人,就是所謂的“禍從口出”;
        (4) 對事不對人;
        (5) 理性溝通,有情緒時避免溝通;
        (6) 敢于認錯,勇于承擔責任;
        (7) 要有耐心,也要有智慧;

        同時我們在與別人溝通的時候,一般需要注意如下問題:

        1、溝通目的:每個溝通,都會有一個目的或目標,就是想通過這次溝通達到或實現什么,其他的都是為實現這個目的服務,在溝通中也必須時刻檢查是否符合這一目的。
        2、溝通主體:在區分溝通主題的時候,除了要注意溝通雙方的身份之外,還應該要考慮到誰是這次溝通的發起者,一般說來,溝通總是實現信息的傳遞,而要傳遞信息給對方的人就要負責將溝通保持在正確的渠道上,避免偏離。
        3、溝通媒體:這里講的溝通媒體,除了選擇最恰當的交流方式,比如電話,面談等,更主要是指采用什么介質,比如圖片,文字,還有就是用什么方式,比如介紹,演示等。
        4、溝通語言:語言毫無疑問是最重要的,除了要避免使用方言外,還要注意使用雙方理解一致的詞,在有專業詞匯的時候,一定要使用專業詞匯,但要注意對方的反應,適時地給予解釋。

(五)測評維度:智商;

        1) 什么叫智商:
        智商也叫 IQ(Intelligence Quotient),通俗地可以理解為智力,具體是指數字、空間、邏輯、詞匯、記憶等能力。
        2)測評者在本測評維度上的得分為:  3.00 分   
        3) 關于測評者的得分的深入解釋及建議:

         測評者本測評維度的得分較低。

          請測評者回顧一下:在答題的時候,是否對本維度所對應的相關問題做了深入的思考?


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(六)測評維度:情緒管理能力;

        1) 情緒管理能力:就是掌握自我,調節情緒的能力。情緒管理能力強的人,對生活中的矛盾和事件引起的負面反應總能適可而止的排解,總能以樂觀的態度、幽默的情趣及時地緩解緊張的心理狀態。

        情緒管理是指通過研究個體和群體對自身情緒和他人情緒的認識、協調、引導、互動和控制,充分挖掘和培植個體和群體的情緒智商、培養駕馭情緒的能力,從而確保個體和群體保持良好的情緒狀態,并由此產生良好管理效果的一種管理手段。簡單說,情緒管理是對個體和群體的情緒感知、控制、調節的過程。

        2)測評者的得分:  6.17 分 

        3)關于測評者的得分的深入解釋及建議:

        該測評者的情緒管理能力需要進一步加強。

        該測評者在工作中的表現,可能常常會受到自己情緒的影響,同時情緒可能比較容易波動。因此,那些“能隨心所欲安排自己工作進度的工作,還有就是一些自身情緒對工作影響不大的工作,可能與測評者更加地適合。而有些需要具備較強情緒管理能力的工作,該測評者可能并不是很適合。

        同時,如果個體想進一步提高自己的情緒管理能力,不妨聽一聽如下的專家建議:

        我們每個人,都有情緒失控的時候,很多負面情緒會影響我們的工作和生活,我們需要對這些負面情緒加以控制。對待憤怒的情緒,或是悲傷,焦急的情緒,都各自有不同的辦法,不過,有一個總的原則:對待強烈情緒的最好辦法,還是要找到疏導感情的渠道。情緒得到了適當的疏解,不再積壓在心里,在平時工作生活的時候就不會總有一塊石頭壓在心上了。

        下面是一些調節和管理自己負面情緒的一些具體方法:

        1. 通過一些陶冶性情的藝術類興趣愛好,比如琴棋書畫之類的,唱歌也行。很多藝術類的活動都能給人發泄感情的空間,不在乎做的多好,關鍵是既有興趣,又能抒發情感。

        2. 身體/鍛煉方面的活動,比如健身,打球,舞蹈,深層放松,做按摩等。想象著壞情緒像球一樣被打出去,或者隨著汗水揮灑出去,會給人一種痛快的感覺。

        3. 身邊一定要有三兩個知心人,讓你隨時心情不好時都能夠打電話或當面向他們分享自己的煩惱。所謂“分享的快樂是加倍的快樂,分擔的痛苦是減半的痛苦”。

        4. 通過記日記來理清思緒。一個必然規律是,寫在紙上的越多,積壓在心里的越少。并且在寫日記的過程中,人可以自己對過去發生的事總結經驗,并更加客觀地對待。有時候在輔導過程中,心理專家還會讓當事人總結出一些警句和座右銘,在關鍵的時候能夠自我激勵。

        5. 給自己創造一個愉快的生活環境,比如放音樂,熏香,還有柔和的燈光等等,或者將自己置身于一個令人心曠神怡的自然環境中,從生理上來舒緩緊張的神經。

        除此之外,更重要的是要了解自己的情緒變化,知道什么樣的生理,心理或外部因素會影響自己的情緒,在預測到自己會因為某事陷入情緒低谷時,就可以用上面說的那些方式“打預防針”。能及時告知周圍的人,使他們支持和理解更好。

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(七)測評維度:團隊意識;

        1)什么叫團隊意識:團隊由許多個體組成,所有個體在組織內部都有固定的位置,這些位置互相銜接。團隊意識就是個體對組織的認可程度,以及把個人利益和組織利益有機的結合起來的意識。

        2)測評者的得分:   6.33 分    

        3)關于測評者的得分的深入解釋及建議:

        該測評者的團隊合作意識處于中等水平。

        大多數時候,該測評者都能夠從團隊角度出發來考慮問題,但有時候,也可能表現的有些不夠冷靜。

        同時,現代社會和現代企業,要求我們不管從事什么工作,都應該最好具備一定的團隊意識。如何進一步提高自己的團隊意識,則不妨聽一下如下的專家建議:

        提高團隊意識的幾個重要方法:

        首先要主動了解團隊成員的性格品質。
        團隊強調的是協同工作,所以團隊的工作氣氛很重要,它直接影響團隊的工作效率。沒有完美的個人,在一個團隊中,每個成員都有自己的優點缺點。作為團隊的一員應該主動去尋找團隊成員的優點和積極品質,學習它,并克服自己的缺點和消極品質,讓它在團隊合作中被弱化甚至被消滅。如果團隊的每位成員,都主動去尋找其他成員的積極品質,那么團隊的協作就會變得很順暢,工作效率就會提高。

        第二對待其他團隊成員要有一個包容的心態。
        團隊工作需要成員在一起不斷地討論,如果一個人固執己見,無法聽取他人的意見,或無法和他人達成一致,團隊的工作就無法進行下去。團隊的效率在于配合的默契,如果達不成這種默契,團隊合作就不可能成功。為此,對待團隊中其他成員時一定要抱著寬容的心態,討論問題的時候對事不對人,即使他人犯了錯誤,也要本著大家共同進步的目的去幫對方改正,而不是一味斥責。同時也要經常檢查自己的缺點,如果意識到了自己的缺點,不妨將它坦誠地講出來,承認自己的缺點,讓大家共同幫助你改進,這是最有效的方法。

        第三要讓大家喜歡你。
        要使自己的工作得到大家的支持和認可,而不是反對,必須讓大家喜歡你。但一個人又如何讓別人來喜歡你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓勵外,還應該盡量和大家一起去參加各種活動,或者禮貌地關心一下大家的生活。要使大家覺得,你不僅是他們的好同事,還是他們的好朋友,那還會有誰不喜歡與自己的朋友合作嗎?

        第四要保持足夠的謙虛。
        任何人都不喜歡驕傲自大的人,這種人在團隊合作中也不會被大家認可。可能你在某個方面比其他人強,但你更應該將自己的注意力放在他人的強項上,只有這樣,才能看到自己的膚淺和無知。因為團隊中的任何一位成員,都有自己的專長,所以必須保持足夠的謙虛。謙虛會讓你看到自己的短處,這種壓力會促使你在團隊中不斷地進步。

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(八)興趣和經驗:

        興趣和經驗的評價維度的劃分,參照霍蘭德職業傾向理論。霍蘭德的職業理論,其核心假設是人可以分為大概六大類,即現實型、探索型、藝術型、社會型、企業型、常規型,職業環境也可以分成相應的同樣名稱的六大類,當我們就業擇業的時候,我們的人格與職業環境的匹配是形成職業滿意度、成就感的基礎。

根據測評結果,測評者的職業類型為:企業型(E):

    人格特征:

    1)精力充沛、熱情洋溢、富于冒險精神、自信、支配欲強;
    2)充滿自信,喜歡競爭和冒險。好成為領導者,善辭令;
    3)通常追求權力、財富、地位,尤其比較適合推銷工作和領導工作;
    4)一般不喜歡那些需要精耕細作,以及長期智力勞動和復雜思維的工作。
    “敢作敢為的、信心百倍的、樂觀的、精力旺盛的”常常是對這種職業類型的人的典型描述。

    職業特征:

    比較適合從事那些需要膽略、冒風險和承擔責任的活動,尤其比較適合推銷工作和領導工作。同時由于缺乏從事精細工作的耐心,往往不喜歡那些需要精耕細作,以及長期智力勞動和復雜思維的工作。

    適合的典型職業:經理、企業家、推銷員、商人、管理者、電視節目主持人、政治家、行業部門和單位的領導者等。

(九)通用知識:

    解釋:

        1、管理:測評者在企業管理方面的知識不及格。
        2、銷售:測評者的市場營銷知識不及格。
        3、專業技術:測評者在專業技術方面的知識不及格。
        4、客服:測評者在客服方面的知識為:不及格。
        5、財務:測評者的財務知識為及格水平。
        6、人事行政:測評者在人事行政方面的知識為及格水平。

 


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(十)綜合評價:

        本部分旨在對測評者的整個測評結果,給出一個綜合的評價。

        1、從報告有效性角度:測評者在“報告有效性”這個維度上的得分為7分以下,本次報告有效;

        2、從“抗挫能力、抗壓能力、上進心、智商、溝通能力、情緒管理能力、團隊意識”這七個測評維度的單獨測評維度上看:
        1)測評者在這七個維度中,表現較差的維度為:智商  情緒管理能力  
        2)測評者在這七個維度中,表現中等的維度為:抗挫能力  抗壓能力  上進心  溝通能力  團隊意識  
        3)測評者在這七個維度中,表現較好的維度為:

        建議企業用人和測評者在選擇工作的時候,能夠充分考慮到測評者自身的這些特點,從而能夠在工作中發揮優勢,回避不足。同時我們應該意識到,以上幾個測評維度中,除了“智商”這個維度具有很大的內在穩定性外,其它幾個維度都是我們通過自身努力,可以適當改進提高的,因此尤其對于個人來說,建議個人根據自己的測評結果,對照自己是否在相關方面確實存在著相應的不足,然后拿出改進的計劃和方案不斷提高自己,這樣將更加有利于你在未來工作中取得成功。

        3、測評者在“抗挫能力、抗壓能力、上進心、智商、溝通能力、情緒管理能力、團隊意識”這7個測評維度上的總分為:39.27 分。(注:七個維度的總分在0-70分之間,分數越高,說明測評者在這七個維度上的整體表現越好。)

        關于測評者得分的解釋及建議:

        測評者在以上七個維度的總分處于中等水平。分數越高表示建議該測評者的綜合素質越高。

        4、測評者在“管理、銷售、人事行政、客服、技術研發、財務”這六種比較常見的工作類別中所具備的“相關知識”情況:
        1)對相關知識還很欠缺的維度為:管理  銷售  技術研發  客服  
        2)具備一定的知識,但還需要進一步提高的維度為:財務  人事行政  
        3)和周圍人相比,相關知識相對豐富的維度為:

        對于用人單位來說,測評者在相關知識方面的豐富程度,可以作為用人的一個決策參考。對于個人來說,如果想從事某方面工作,但是相關知識還有所欠缺,建議及時補充。

        5、從興趣和經驗的角度:
        測評者比較適合從事“企業型(E)”的工作,但是這并不意味著其它類型的工作測評者不可以考慮。企業在用人和個人做職業規劃時,在本測評維度中得分在第二高或第三高的職業類型,也可以做一個參考,尤其當“得分第二高或第三高的職業類型,與第一高的職業類型分數相差在3分以內”的時候。

        綜述:
        應該說企業在用人決策,以及測評者確定職業目標定位和就業找工作的時候,測評者的“興趣、性格、素質、經驗、知識”等,都是要綜合考慮的。同時,任何的職業和心理測評結果,都受到測評者做題時的心理狀態等多種因素的影響。本測評結果也是為企業和個人提供一份決策參考,期待本測評報告對您起到切實的幫助。《完》

 


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